Managementul Vietii si al Resurselor Umane

Scris de Forin Rau,
Specialist HR si Trainer Extreme Training, the way to excellence
www.traininguri.ro

Management: lasat singur, cuvantul nu exceleaza prin inteles. Asociat altor cuvinte, prinde sens (incearca Viata, Resurse Umane). Intensitate sensului e variabila.
Managementul Vietii incepe cu tipatul pornit din Mintea goala in ticaitul Programat al Timpului.
Intram in prima organizatie, Familia, ca membru cu drepturi depline. Crestem in cultura ei organizationala, ne dezvoltam, evaluam si ne lasam evaluati, recompensati si pedepsiti, dezvoltati, masurati cu Harti de Competente gandite de generatii trecute, care ne pregatesc pentru un viitor neclar si-n mintea lor.
Ca membru cu drepturi depline, asa mic, devii managerul propriei tale vieti, contribuind – sau NU – la dezvoltarea culturii organizationale in care ai intrat.
Te lasi modelat ca o plastilina de cei care iti „vor binele”, ajungand sa traiesti intr-o camasa de forta care nu are nicio legatura cu viata ta, cu dorintele si aspiratiile tale. Ajungi sa accepti fara impotrivire Cultura organizationala tip:

„Fii cuminte!
Nu e frumos!
Sa nu ma faci de ras!
Fa ce-ti spun!
Mananca tot.
Nu mai baga aia in gura!
Nu plange!
Fii barbat!
Nu asa se poarta o domnisoara!
Imbraca-te cu asta!
Tunde-te!
Nu vorbi urat!
Ai grija cum te porti! „

Sau te revolti si devii un copil „rau”…

Cu Binele si Raul invatate din povesti, ajungi in cultura organizationala a scolii. Aici – ca si acasa – ti se spune ca trebuie sa fii cel mai bun, sa fii la fel de bun la toate (!), ti se interzice sa scrii cu stanga (desi tu cu stanga simti ca poti sa scrii si nu intelegi ce-i rau in asta!), incerci sa deslusesti Competitia ca baza a succesului multilateral (!). Pe nimeni nu intereseaza talentul tau.
Ajungi din nou la Modelare… sau la Revolta cand intelegi ca dorintele tale difera de-ale lor, incercand sa te formezi liber dupa propriile tale reguli si aspiratii. In cautarea propriei Cai, accepti doar minima reglementare a Punctului de Start si de Sosire asumandu-ti alegerea traseului dintre cele doua repere.
Cu 7 ani de acasa si ceva scoala, ajungi in prima companie dispusa sa primeasca generatia de maine.
Daca te simti bine, ramai si parcurgi diverse dimensiuni ale Resurselor Umane, pe care le stii deja din managementul propriei Vieti: Selectie si Integrare, Evaluarea Performantei, Training si Dezvoltare, Compensatii si Beneficii, Managementul Competentei, Succesiune si Cariera, Managementul Capitalului Uman, Dialog Social si Relatii de Munca .
Daca nu, pleci in cautarea Implinirii si Fericirii intr-o organizatie ale carei interese si valori se suprapun peste interesele si credintele tale. Sau ramai si daca nu ti-e bine, traind Nemultumit cu tine si cu ceilalti asemeni tie.
Repetarea conduce la invatare. Uneori, rareori, la intelegere.
Repetarea exagerata conduce la pierderea sensului. Limita Invatare/ Intelegere / Pierderea sensului, este individuala. Imi vine in minte o integrala simpla dintr-o functie de Repetare (x) aplicabila in intervalul inchis [Invatare; Pierderea sensului] cu valori in [Implinire Profesionala; Viata Personala].
Managementul Vietii seamana cu Managementul Resurselor Umane?
Posibil. Amandoua au dimensiuni comune si se invata!

Florin Rau este trainer cu o experienta bogata in zona managementului de resurse umane: planificarea fortei de munca, evaluarea posturilor, recrutarea, selectia si integrarea in organizatie a angajatilor, reorganizare si restructurare, evaluarea performantei, analiza necesarului de dezvoltare individuala, compensatii si beneficii, aplicarea unitara a legislatiei muncii.
Florin Rau este trainerul cursului acreditat CNFPA – Manager Resurse Umane.

Share

About Extreme Training

Marian Rujoiu este un tip practic care a hotarat in urma cu patru ani infiintarea companiei Extreme Training. Marian spune: "mai mult intamplator am descoperit ca mi se potriveste meseria de trainer. Intr-o anumita conjunctura am fost pus in situatia de a tine un training. Feedback-ul a fost mai mult decat incurajator, eu fiind catalogat cel mai bun trainer din cei cinci cati au fost implicati in proiectul respectiv. Am devenit astfel curios si interesat. Am pregatit apoi un training de capul meu, fara nicio pregatire de specialitate in meseria de trainer. Am testat, am obtinut feedback bun si am continuat. Dupa ce m-am convins ca asta vreau sa fac si sunt bun la acest lucru am decis infiintarea unui cadru legal, Extreme Training" De atunci compania s-a situat intr-o continua crestere, iar trainingurile au fost imbunatatite prin prisma feedback-urilor obtinute de la participanti. Marian considera ca formula de training practicata momentan este cea mai buna, tinta lui fiind EXCELENTA!

Niciun comentariu

Scrie-ne impresiile tale!

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile necesare sunt marcate *

*

Poți folosi aceste etichete HTML și atribute: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

CommentLuv badge